分析维度 | 爱尔眼科 | 成都爱迪眼科医院 | 四川眼科医院 |
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化发展历程 | 2002年成立,2015年收购香港亚洲医疗集团有限公司开启化征程,2016年正式迈开化步;截至2023年12月,集团旗下机构数合计达881家,其中境外市场布局131家眼科中心及诊所;截至2023年6月30日,全球范围内共有842家品牌医院、眼科中心及诊所,海外有124家;截至目前,全球范围内拥有超过900家品牌医院、眼科中心及诊所 | 2024年1月10 - 11日,被确立为“医疗旅游试点示范基地” | - |
市场布局 | 以中国为轴心布局全球,医疗网络遍及中国大陆、中国香港、欧洲、美国、东南亚,覆盖亚、美、欧三大洲,辐射人口超过20亿 | - | - |
商业模式 | 独创“1 + 8 + N”四级连锁商业模式,解决中国医疗资源分布不均问题 | - | - |
资源整合与服务特色 | 全球化网络与本土化服务融合,吸纳当地医疗人才,引入先进技术和管理经验,结合本土文化和患者需求提供个性化服务;如在美国MINGWANG眼科中心提供化高端眼科医疗服务 | 为外籍患者提供一对一中英双语服务,定期对医护人员进行医疗服务培训 | 依托爱尔眼科化平台,承办国内及培训,有系统化综合临床培训体系和纵深化科教研学术平台 |
战略合作 | 与香港理工大学开展视光人才临床培养项目;重庆眼视光眼科医院与德国Care Vision集团法兰克福中心通过中欧联合专病专科中心深化交流合作;布局海南博鳌乐城先行区打造临床研究基地 | - | 中欧诊疗合作中心建立,将同欧洲更多医生、医院、科研机构开展合作 |
学术成果与影响力 | 接连斩获第十九届世界近视眼大会、第十八届世界眼科医院协会年会主办权;第18届世界眼科医院协会年会在中国长沙、上海举办,设有8大主题论坛,呈现超50个专业报告及经验分享,20余个中国机构智慧成果展现,成立WAEH区域性办公室——亚太区办公室 | - | - |
人才培养 | 与中南大学、武汉大学、暨南大学等高校在医院共建、人才培养、教学科研等领域深度合作 | - | 助力眼科人才培训体系搭建,有马来西亚医生Ivan Cheng En Yoo赴中国学习 |
财务表现(2024年上半年) | 实现营业收入105.5亿元,同比增长2.86;实现归母净利润20.5亿元,同比增长19.71;门诊量794.07万人次,同比增长9.23;手术量64.99万例,同比增长6.92;屈光项目和视光项目毛利率分别为57.19、55.95 | - | - |
术语解释:
- “1 + 8 + N”四级连锁商业模式:爱尔眼科独创的商业模式,有助于优化区域医疗资源,解决中国医疗资源分布不均的问题,但文中未详细说明其具体构成和运作方式。
- WAEH:世界眼科医院协会(The World Association of Eye Hospitals),其年会是全球范围内专门聚焦于眼科医院管理的行业会议,自2007年协会成立起每年如期举办。
备注:爱尔眼科在化发展过程中,通过不断的市场布局、资源整合、战略合作和人才培养等多方面举措,取得了显著的成果,在眼科舞台上展现出强大的影响力。成都爱迪眼科医院和四川眼科医院也在不同方面参与到眼科化进程中,成都爱迪眼科医院侧重于医疗旅游服务,四川眼科医院则在人才培训和合作方面发挥作用。